机关各股室、全体机关干部：

《连山镇机关干部平时考核实施办法》经镇党委、政府研究通过，现印发给你们，请遵照执行。

附件：《连山镇机关干部平时考核实施办法》

                  中共广汉市连山镇委员会

2024年4月16日

附件

连山镇机关干部平时考核实施办法

为加强党对国家干部队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大干部新时代新担当新作为，促进事业发展和干部成长进步，根据《公务员法》《公务员平时考核办法(试行)》和《德阳市公务员平时考核实施方案》《广汉市公务员平时考核实施方案》《事业单位工作人员考核规定》等规定，结合我镇实际，制定如下实施办法。

一、总体要求

机关干部平时考核是加强干部日常管理的重要抓手，坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。着力在严格考核标准、规范考核程序、提升考核质量、强化结果运用等方面下功夫，努力形成科学完备、规范高效的平时考核机制，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，努力建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

二、考核范围

机关干部平时考核是指对全镇非领导机关干部日常工作和一贯表现进行了解、核实和评价。

三、考核周期

我镇根据工作性质和队伍特点，确定平时考核周期为每季度1次。

四、考核内容

平时考核重点考察机关干部履行职责、领导交办的工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作态度等方面做出评价。把个人履行岗位职责和目标任务完成情况作为平时考核的重点内容, 从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行测评。

1、“德”的主要内容：在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

2、“能”的主要内容：在实施每项工作中表现的聪明才智、业务水平和组织管理能力等。

3、“勤”的主要内容：在履行岗位职责中的工作态度，敬业精神和日常出勤情况等表现。

4、“绩”的主要内容：在完成每项工作中的成绩和效果。

5、“廉”的主要内容：在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。

五、考核程序

机关干部平时考核由党委承担考核工作主体责任，党政综合办公室承担具体工作责任。平时考核一般按照下列程序进行：

（一）考核纪实。机关干部对照工作要求、职责任务或者考核指标，如实对本人及其他干部平时表现，特别是工作任务完成情况进行条目式小结，实事求是地进行自我评价，以书面形式报党政综合办公室。

（二）民主测评。召开民主测评会，由全体机关干部互评投票（B票），测评结果作为党委会研究讨论的依据和参考。

（三）初评建议。分管领导根据考核对象日常工作表现和任务完成情况，提出评定等次建议（A票），且分管领导有一票否决权。

（四）审核评鉴。党政综合办公室将民主测评结果（B票）及分管领导初评建议（A票）收集汇总后，提交党委会集体研究，审定考核等次，并将考核结果张榜公示。

（五）结果反馈。各分管领导按照分管办公室（中心），及时向干部本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

六、考核等次

机关干部平时考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等次。评为优秀等次的人数原则上掌握在我单位参加平时考核总人数的40%以内（公务员、事业人员、临聘人员各40%）。有以下情况的，评定为相应等次。

（一）机关干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。

（二）机关干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为不称职等次。

（三）机关干部受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为优秀等次。

（四）下列情形参加平时考核，不确定等次:

1.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半，不确定等次，但经批准享受规定休假的除外。

2.受记过或党内严重警告及以上处分期间，参加平时考核，不确定等次;

3.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，暂不确定等次，结案后，不给予党纪政务处分或者只给予警告处分的，按规定补定等次;

4.法律、法规规定的其他情形。

派出参加学习培训、抽调参加专项工作的干部，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。机关干部援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核，并将考核结果及时反馈原单位。

七、考核结果运用

强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

（一）平时考核结果要作为职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要参考。

（二）平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果优秀等次较多且无基本称职、不称职等次的干部中产生。当年平时考核结果均为优秀等次的干部，年度考核可在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果为基本称职、不称职等次累计次数超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为不称职等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

（三）平时考核结果与教育管理结合。对平时考核结果为优秀等次的干部，以会议通报、发文等方式及时予以表扬，对平时考核结果为基本称职等次的干部，及时谈话提醒，对平时考核结果为不称职等次的干部，及时批评教育，必要时进行诚勉。同时，帮助引导干部查找问题，制定整改措施，促使改进提高。